Asegure sus  Resultados de Capacitación

Garantice el desarrollo de su personal en la gestión de recursos humanos, diseñando su propio modelo de capacitación de acuerdo a las competencias que requiere cada puesto en su organización

Evalúe de manera efectiva los tipos de competencia laboral que su personal requiere para mejorar o adquirir habilidades dependiendo su cargo y las necesidades de su empresa

¿Cuál es el objetivo de nuestro seminario?

Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas técnicas y la habilidad que se requiere para poder seleccionar un modelo de gestión por competencias laborales y estar en posibilidad de implementar dicho modelo en los procesos críticos de gestión de los recursos humanos de su empresa.

 Obtenga los siguientes beneficios al capacitarse en este programa

 El participante será capaz de identificar necesidades de capacitación y desarrollo, así como de diseñar y evaluar programas de capacitación y desarrollo por competencias.

Identificarán la información que requieren sus programas por competencias laborales

Seleccionarán las estrategias de DNC para desarrollar sus competencias.

Diseñarán programas por competencias que cubran los requerimientos de la organización.

¿Quiénes deben asistir?

Directivos, gerentes y personal responsable del desarrollo del talento humano, responsables de administrar la capacitación en la empresa; en especial RRHH y Capacitación, supervisores preocupados por la capacitación del personal a su cargo

 Temario

• Visión estratégica de capacitación y desarrollo por competencias

         Tendencias organizacionales para la formación del capital humano.
         Principales problemas a los que se enfrenta el área de capacitación.
        Capacitación y desarrollo por competencias.
        Etapas de los procesos de capacitación y desarrollo por competencias.

         Planeación, Organización, Ejecución. y Evaluación.

• Diferencias y tipos de programas de capacitación
• Estrategias para la detección de necesidades de capacitación

        ¿Para que una DNC?

        Tipos y alcance

• Descripción y los perfiles de puestos.

        Requisitos

        Puestos clave.

• Las Competencias, catálogos y aplicación a los puestos.

        Tipos de competencias.

• Estrategias para evaluación del desempeño.

        Tipos de objetivos.

         Diseño de instrumentos.

• Indicadores de Recursos Humanos.
•  Cómo reunir y organizar la información.
•  Programas de seguimiento e impacto de la capacitación.

Incluye:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado

Aprendizaje acelerado.

Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS para cada participante

Manual de trabajo digital con casos prácticos que sirven de consulta permanente

Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Pregunte por nuestra tarifa preferencial 10 días antes del evento

Solicite su descuento empresarial a partir de 3 personas 

Este programa al igual que otros puede solicitarlo en línea en la modalidad In Company Online/Presencial

Totalmente personalizados a la medida de tus NECESIDADES, en los horarios y días que usted elija.

¡ CUPO LIMITADO ¡