Gestión Integral de Recursos Humanos
Impulse la transformación de su organización con una gestión integral de recursos humanos que potencie al máximo el talento y promueva un entorno de trabajo altamente productivo y colaborativo
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Curso
Gestión Integral de Recursos Humanos
19, 20 y 21 de febrero, 2025
9 horas I 3 sesiones I Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX
¿Para qué asistir?
Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la gestión de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.
¿Qué aprenderá y aplicará en este evento?
- Dispondrá de las herramientas necesarias para optimizar el desempeño del área de Recursos Humanos y convertirla en un socio estratégico del negocio.
- Identificará las funciones fundamentales que recaen en la responsabilidad del área de Recursos Humanos.
- Adquirirá conocimientos sobre los controles administrativos que impulsan una gestión eficiente del departamento.
Programa especialmente diseñado para:
Gerentes, jefes y coordinadores de Recursos Humanos, administradores de personal, profesionales de desarrollo organizacional, lideres de equipos y cualquier persona interesada en mejorar la gestión de personas y equipos en un entorno laboral que requieran conocer y actualizarse en la correcta administración del personal
Temario
La organización
- La cultura organizativa.
- Departamentos de recursos humanos.
- Organización de la empresa moderna.
La comunicación en la empresa
- Comunicación eficaz.
- Habilidades básicas para la comunicación.
- Habilidades de la escucha activa.
Formación y selección.
- Formación.
- Selección.
- Cómo analizar y describir los puestos de trabajo.
El trabajo en equipo.
- Concepto de trabajo en equipo.
- Elementos básicos para su funcionamiento.
- Etapas de desarrollo de un equipo de trabajo.
- Nombrar al responsable de equipo de trabajo.
Motivación y emoción
- Importancia de la motivación.
- Factores que influyen en la motivación.
- Ciclos de la motivación.
- Diferencia entre motivación y emoción.
- La motivación y el dinero.
El liderazgo de los equipos de trabajo
- Definición y características.
- Funciones de un líder.
- Tipos de liderazgo.
- Liderazgo y gestión del cambio.
- La supervisión y liderazgo.
La evaluación del desempeño y el potencial.
- Evaluar el desempeño
- Método para evaluar el desempeño.
- Criterios para la evaluación del desempeño.
Acompáñenos a nuestra sala virtual los días 19, 20 y 21 de febrero para aprender a liderear con la gestión de los procesos clave dentro de su organización
Todos nuestros cursos Incluyen
Exposición impartida por un consultor experto en la materia, reconocimiento con valor curricular que respalda tu desarrollo profesional, Dc3, manual en formato digital diseñado para acompañarte en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, asesoría sin costo durante 60 días, donde el expositor responderá tus consultas vía correo electrónico sobre temas relacionados con el curso. ¡Nos comprometemos a impulsar su aprendizaje y éxito profesional!
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