Gestión de Recursos Humanos

Gestión de Recursos Humanos

Actualmente el factor humano ha dejado de ser un instrumento de trabajo convirtiéndose el activo más valioso de la organización

Gestione de manera eficaz al seleccionar este equipo humano para  coordinarlo, cuidar las relaciones entre todos sus miembros, desarrollar interacciones positivas y mantener una efectiva comunicación entre todos los niveles de la organización

 

Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real 

 20, 21 y 22 de enero  2021

8 horas- 3 sesiones – 15:00 a 18:00 hrs CDMX

 

Con nuestro curso será capáz de:

Contar con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.

Conocer las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.

Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.

Objetivo

 Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la gestión de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.

Temario

  1. La organización.
  • La cultura organizativa.
  • Departamentos de recursos humanos.
  • Organización de la empresa moderna.
  1. La comunicación en la empresa.
  • Comunicación eficaz.
  • Habilidades básicas para la comunicación.
  • Habilidades de la escucha activa.
  1. Formación y selección.
  • Formación.
  • Selección.
  • Cómo analizar y describir los puestos de trabajo.
  1. El trabajo en equipo.
  • Concepto de trabajo en equipo.
  • Elementos básicos para su funcionamiento.
  • Etapas de desarrollo de un equipo de trabajo.
  • Nombrar al responsable de equipo de trabajo.
  1. Motivación y emoción.
  • Importancia de la motivación.
  • Factores que influyen en la motivación.
  • Ciclos de la motivación.
  • Diferencia entre motivación y emoción.
  • La motivación y el dinero.
  1. El liderazgo de los equipos de trabajo.
  • Definición y características.
  • Funciones de un líder.
  • Tipos de liderazgo.
  • Liderazgo y gestión del cambio.
  • La supervisión y liderazgo.
  1. La evaluación del desempeño y el potencial.
  • Evaluar el desempeño.
  • Método para evaluar el desempeño.
  • Criterios para la evaluación del desempeño.

 

 Conéctese en nuestra sala virtual este 20, 21 y 22 de enero  

Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado

Aprendizaje acelerado.

Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS para cada participante

Manual de trabajo digital con casos prácticos que sirven de consulta permanente

Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Pregunte por nuestra tarifa preferencial 10 días antes del evento

Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas

Este programa al igual que otros puede solicitarlo en línea en la modalidad In Company Online/ Presencial, totalmente personalizados a la medida de tus NECESIDADES, en los horarios y días que usted elija.

¡CUPO LIMITADO ¡

Fecha

20 Ene 2021
Expired!

Hora

All Day

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