Conviértase en un supervisor líder y efectivo, dominando las competencias clave para gestionar equipos, optimizar procesos y alcanzar sus objetivos con un gran éxito

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Curso 

Formación de Supervisores

12, 13 y 14 de febrero 2025

9 horas I  3 sesiones I  Miércoles, jueves y viernes de 10 :00 a 13:00 hrs CDMX

¿Para que asistir?

Al concluir el curso, los participantes adquirirán las herramientas necesarias para potenciar el desarrollo de sus equipos de trabajo y alcanzar la formación de equipos de alto rendimiento, todo ello mediante una gestión efectiva del personal que se traduzca en resultados tangibles.

¿Qué aprenderá y aplicará en este evento?

• Aprenderá y aplicará prácticas fundamentales de su rol, mejorando la eficiencia individual y del equipo en su área de trabajo, así como el desarrollo de habilidades que aumentarán su eficiencia
• Perfeccionará su dominio de las prácticas contemporáneas relacionadas con la planificación, organización, comunicación y control de los recursos, tanto materiales como humanos, bajo su supervisión.
• Establecerá su estilo de coaching efectivo que genere resultados tangibles
• Identificará su estilo de supervisión más adecuado según las características individuales y las situaciones específicas que enfrenta cada supervisor 
• Desarrollará habilidades clave de comunicación, liderazgo y negociación para gestionar de manera efectiva a su equipo de trabajo.

Programa especialmente diseñado para

Líderes de equipos, responsables de áreas o departamentos, y cualquier persona encargada de gestionar personal que busque aumentar la productividad y obtener lo mejor de sus colaboradores.

Contenido:

Supervisión y manejo del personal

• Habilidades de supervisión.
• Tipos de colaboradores
• Los estilos de supervisión adecuados para cada situación.
• Supervisión y manejo de
• ¿Cómo bajar el nivel de rotación en una empresa?

Comunicación efectiva

• El sentido de la comunicación.
• Coaching

Los retos de la supervisión

• Comunicación y retroalimentación.
• Liderazgo, motivación
• Trabajo en Equipo
• Solución de problemas

Manejo de Inteligencia emocional

• ¿De qué sirve?
• Las cinco claves de la inteligencia

El negociador efectivo

• Los tres factores de la negociación
• 5  tips para negociar con todos, sin importar quién sea

Acompáñenos a nuestra sala virtual los días 12, 13  y 14 de febrero para fortalecer las  habilidades y competencias necesarias para liderar a su equipo de manera altamente eficaz

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición impartida por un consultor experto en la materia, reconocimiento con valor curricular que respalda tu desarrollo profesional, DC3, manual en formato digital diseñado para acompañarte en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, asesoría sin costo durante 60 días, donde el expositor responderá tus consultas vía correo electrónico sobre temas relacionados con el curso. ¡Nos comprometemos a impulsar su aprendizaje y éxito profesional!

Conozca nuestro plan de recompensa PUNTO ACTUALIZA5, inscriba a cinco participantes y obtenga un lugar adicional completamente sin costo. Este beneficio refleja nuestro compromiso con el desarrollo y crecimiento de su equipo. ¡Aproveche esta oportunidad para impulsar el aprendizaje y fortalecer a su organización!

Ofrecemos este programa y muchos más a disposición de su equipo en cualquier parte de la República. Nos adaptamos completamente a sus necesidades con horarios y días flexibles, ya sea en formato presencial en sus instalaciones o en línea. Contáctenos para obtener más información o solicitar una cotización personalizada. ¡Estamos listos para apoyarle!

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