Conozca cuándo ser un jefe, un líder o un coach, esto lo llevará a incrementar su productividad individual y la del equipo en su área de trabajo.

Participe y domine las prácticas actuales dirigidas a planear, organizar, comunicar y controlar los recursos, tanto materiales como humanos bajo el mando de supervisor.

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Totalmente Interactivo

28 y 29 de octubre 2021

Duración: 8 horas I  2 sesiones I   Jueves y viernes de 09:00 a 13:00 hrs CDMX

Objetivo General:

Bajo enfoque humano, el participante obtendrá herramientas prácticas que le permiten gestionar convenientemente su función, asegurando un proceso de liderazgo, coaching y desarrollo de equipos de trabajo de manera efectiva

Beneficios inmediatos:

Aprenderá y conocerá a aplicar prácticas de conceptos propios de su función, incrementando así la productividad individual y la del equipo en su área de trabajo, como desarrollar habilidades que le harán más eficiente.

Dominio de las prácticas actuales dirigidas a planear, organizar, comunicar y controlar los recursos, tanto materiales como humanos bajo el mando de supervisor.

Crear un estilo de coaching que le brinde resultados.

Conocer su estilo de supervisión más apropiado de acuerdo a los individuos y situaciones particulares que enfrenta cada supervisor.

Desarrollar las habilidades de comunicación, liderazgo y negociación para administrar su equipo de trabajo

Y más…

Dirigido a:

Gerente de nivel medio, jefes de área o departamento, supervisores y todo aquel que maneje personal y/o esté interesado en incrementar su productividad y lograr potenciar la de sus colaboradores.

Contenido:

Figura actual Jefe /Supervisor

• Como ha migrado el rol en la presente realidad
• El reto y desafío de ser jefe híbrido
• Óptica y perfil del jefe siglo XXI

Retos Jefe / Supervisor.

• Gestión y adaptación para el cambio y compromiso
• Motivación a bordo
• Las 9 cajas para evaluar y detonar colaboradores potenciales
• Cultura y enfoque al trabajo en equipo
• Análisis & solución de problemas

La importancia de la comunicación a bordo

• Principio de la comunicación empresarial
• Comunicación asertiva con colaboradores
• Leyendo la actitud del colaborador: lenguaje verbal y no verbal
• Redacción y mensajes claros y puntuales

 Gestión e Inteligencia Emocional

• El ciclo de emociones
• Gestionando las emociones
• Las cinco claves de la inteligencia
• Conexión emocional con colaboradores a través de la neurociencia
• Dinámicas de Inteligencia Emocional

Líder Jefe Coach.(JLC)

• Enfoque y perfil Jefe líder
• Migrando a la figura Jefe Líder Coach (JLC)
• ¿Cuándo Jefe Líder, cuándo Jefe Líder Coach?
• Práctica JLC

Conéctese en nuestra sala virtual este 28 y 29 de octubre y manténgase Actualizado

Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado

Interacción en vivo

Aprendizaje acelerado.

Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS para cada participante

Manual electrónico en formato digital Manual con casos prácticos que sirven de consulta permanente para cada participante

Asesoría electrónica  SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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Este programa al igual que otros puede solicitarlo en la modalidad In Company Online/ Presencial, totalmente personalizados a la medida de sus NECESIDADES, en los horarios y días que usted elija.