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Habilidades de coaching y construcción de equipos de trabajo para Gerentes y Supervisores

Objetivo del proceso:

  • Proveer a los participantes de las herramientas necesarias para que, a través de la metodología de Coaching, potencien equipos y talentos con el  propósito de enfocar a los mismos hacia el logro de resultados.

Beneficios: 

  • Reflexionará la importancia de aplicar Coaching en la formación estratégica de equipos.
  • Aprenderá la manera efectiva de gestionar la competencia Coaching como elemento clave para potenciar el talento del individuo y del equipo.
  • Construirá conversaciones poderosas que permitan generar diálogos asertivos para con el equipo.
  • Podrá desafiar y formar equipos que se comprometan y construyan valor entre sí y para con la organización.

Metodología

 70% práctico 30% teórico

  • Ejercicios grupales
  • Role Playing
  • Prácticas de Coaching
  • Estudio de casos
  • Dinámicas lúdico vivenciales

Temario general 

  1. Enfoque de los Equipos de Trabajo 
  • La visión auténtica de un equipo de trabajo y su construcción
  • Condicionantes clave en la construcción de equipos de trabajo
  • Beneficios de una cultura de trabajo en equipo
  • Dinámicas primarias que reflexionan la importancia de los equipos de trabajo comprometidos

     2. Enfoque de la competencia Coaching en la construcción de equipos de trabajo 

  • Para qué Coaching
  • Coaching en la empresa: necesidad o moda
  • Beneficios clave del Coaching
  • Sistema Coaching como herramienta de conversación poderosa para con los equipos de trabajo
  • Enfoque a resultados a través del Coaching

 

  • 3. Coaching Ejecutivo para detonar talento individual
  • Primicias del Coaching Ejecutivo
  • Teoría del CE: con quién y para qué
  • Condicionantes del proceso
  • Sistema 4X5 Coaching ejecutivo
  • Prácticas de Coaching Ejecutivo
  • Feedback del proceso

4. Team Coaching (Coaching de equipos) para detonar talento del equipo 

  • Que es Team Coaching
  • Para qué y cuándo Team Coaching
  • Proceso Team Coaching para desafiar
  • Sistema 4X5
  • Dinámicas de Team Coaching
  • Prácticas de Team Coaching
  • Feedback del proceso

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