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Actualiza > Seminarios > Planeación y Control de Inventarios

Con nuestro curso Planeación y Control de Inventarios, será capaz de:

  • Comprender el proceso global de la Administración de Inventarios.
  • Identificar conceptos de definición de la demanda (pronósticos).
  • Conocer las técnicas operativas para realizar la planeación de DRP, MPS y MRP.
  • Mejorar significativamente su pronóstico de la demanda.
  • Eficientar al menos un 35% de sus costos, aplicando técnicas de lotificación y criterios para su inventario de  seguridad y excelente nivel de servicio.
  • Control de los costos, estandarización de la calidad… todo en aras de tener mayores utilidades.
  • Mantener al mínimo las inversiones en inventarios y cumplir con los requerimientos de producción y demanda del mercado
  • Mantener la existencia de los productos a los niveles deseados.
  • Diseñar el inventario según las características de su empresa.
  • Buena planeación de compras de la Empresa.
  • Y más…

Antecedentes:

Para quienes se involucran en la planeación de inventarios, resulta útil el conocimiento de las técnicas de pronóstico más utilizadas, los procesos de negocio que facilitan su administración, así como identificar las modalidades de reposición y lotificación, ubicando la planeación de existencias e impacto en tres niveles sustantivos.

Objetivos:

Proporcionar la visión global del proceso de la Administración de Inventarios, partiendo de conceptos y definición de la demanda (pronósticos), hasta la planeación en tres distintos niveles, incluyendo la definición de reglas operativas para su realización.

¿Quiénes deben asistir?

Gerentes de Operaciones y  Manufactura, Gerentes de Almacén, Logística, Distribución, Planta y Producción, Gerentes de Materiales y Planeación, Compras, Ingeniería, Supervisores de Almacén y Líderes de Grupo, Planeadores, Compradores y toda persona interesada en el desarrollo de sistemas de Supply Chain en las organizaciones.

 

Temario: 

1.Conceptos de Demanda
– Patrones de la Demanda.
– Efecto Bullwhip.
– Variación en la Demanda: Inventario de Seguridad.

2.Definiendo la Demanda
– Roll Up – Force Down.
– Consolidación.
– Asignación Proporcional.
– Promedios Móviles.
– Suavizamiento Exponencial.
– Estacionalidad.

3.Planeación y Control de la Demanda
– Estrategias de Suministro: Nivelación, Cacería, Mixta.
– Planeación Agregada (PVO ó S&OP).
– Administración de la Demanda.
– Cálculo del Inventario de Seguridad.

4.Administración de Inventarios
– Objetivos.
– Funciones.
– Tipos de Demanda.

5.Sistemas de Reposición de Inventarios
– Revisión visual y Doble contenedor.
– Revisión Periódica.
– Puntos de Reorden: Normal y Desfasado.

6.Definiendo Tamaños de Lote
– Fijo.
– Económico (EOQ).
– Discreto (L4L).
– Cantidad de Orden por Periodo (POQ).
– Periodos de Abasto (POS).

7.Planeando en Distintos Niveles.
– Distribución (DRP).
– Producto Terminado (MPS).
– Materias Primas (MRP).

8.Requisitos Corporativos.
– Conceptos de Clase Mundial.
– Lazo Cerrado.
– Orden y Disciplina.
– Integridad de Información.

Expositor prestigiado y experto en el tema.
12 horas de Actualización.
Material de apoyo.
Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS.
Asesoría post evento vía electrónica.
Comida y coffe break
Tarifa preferencial de estacionamiento.
Deducible 100% de impuestos.

Inversión

Tarifa  $6.510+ I.V.A

Horario

Viernes: De 09:00 a 18:00 hrs.
Sábado: De 09:00 a 13:00 hrs. 

¡ASEGURA TU LUGAR!

Este programa puede impartirse también en tus instalaciones
Contáctanos en incompany@actualiza.mx

Si tienes más de 3 participantes tenemos descuentos especiales para tu grupo

Testimoniales 

«Un buen tema actual que permite optimizar el alto costo de inventario, necesario en nuestro tiempo»
Jefe de Control de Producción
Kiriu Mexicana S.A. de C.V.

«Me agradó mucho por la forma tan amena y efectiva de la exposición»
Coordinador de Planeación
AstraZeneca

«Me ayudo a tener una visión más amplia de los ahorros que se pueden tener en un inventario óptimo»
Jefe de Programación Central
Sigma Alimentos S.A. de C.V.

La claridad de tanta información puesta en tan poco tiempo.
Jefe de Almacén 
La Costeña

Es de gran importancia el capacitarse para estar actualizado.
Director de almacén 
La Moderna

Trayectoria del Expositor

Realizó estudios de Ingeniería Industrial, post graduado de la Universidad Tecnológica de México en la Especialidad de Administración de Operaciones Industriales, Certificado Internacional por APICS (The Association for Supply Chain Management) como CPIM (Certified in Supply Chain Management) en el año 2003.

Desempeñó importantes posiciones Directivas en el campo de la Manufactura, Logística, Planeación, Materiales, Almacenes, Compras y Distribución en empresas de primer nivel como Alfa Laval, Tetrapack, Ericsson Telecom en donde participó como Líder Técnico del Proyecto de Certificación de Clase Mundial, Grupo Spicer, Tebo, Conficorp y otras, pertenecientes a la industria automotriz, de telecomunicaciones, alimenticia y de servicios.

Impulsó proyectos de reingeniería de procesos, círculos de calidad, mejora continua, manufactura esbelta, kaisen, SMED, TPM y demás filosofías que promueven la productividad y el desarrollo sostenido empresarial.

Como consultor ha realizado diagnósticos, mejoras, y diseño de procesos de negocio para empresas como Gillete, Innes, Grupo Tebo, Santa Clara, Grupo Madero, Laboratorios Somar, Metalor, Laboratorios Best, Condumex y otras, utilizando metodologías como Business Process Management, Best Business Practices de APICS, Supply Chain Council y Check List de Oliver Wight para certificación de empresas de clase mundial.

Ha colaborado como líder de proyecto en la implementación y rescate de plataformas de información tipo ERP como Vantage, Dymamics AX, Navision, SAP, MCBA, Max micro MRP, COPICS y MAPICS en diversas firmas.

Desde hace 16 años has sido instructor titular y expositor en temas relativos a la Cadena de Suministro y capacitado a alrededor de 8,000 profesionales en la materia a través de prestigiosas firmas privadas  para empresas como AAK, Administración Portuaria Lázaro Cárdenas, BASF, Bticino, Cadbury, Cementera Cruz Azul, Constellation Brands, Cooper Wiring Devices, Disch, Ford Motor Company, Gold Corp Minería, Granjas Carrol, Green Brier, Gunderson, IBM, INDEX asociación de maquiladores,  Liverpool, Microsip, Pesca Azteca, Polioles, PPG Comex, RYK Alimentos, Secretaría de Economía, Sony Nuevo Laredo, Telcel, Toyota, VolksWagen y muchas otras no menos importantes.

Su experiencia y conocimientos lo han llevado a impartir cursos y congresos en ciudades allende las fronteras como Medellín, Bogotá, Quito, Santiago, Cali, Barranquilla, Ecuador, Panamá y otras.

Pero lo más importante es que disfruta y agradece colaborar en el desarrollo de habilidades gerenciales y el crecimiento personal y profesional de las nuevas generaciones que representan la posibilidad de un futuro mejor.

Actualmente pertenece al equipo de expositores de Actualiza empresa líder de Capacitación.

Planeación y Control de Inventarios

Location

CDMX

Date & Time

junio 21, 2019 - junio 22, 2019 09:00 AM - 01:00 PM

Con nuestro curso Planeación y Control de Inventarios, será capaz de: Comprender el proceso global de la Administración de Inventarios. Identificar conceptos de definición de la demanda (pronósticos). Conocer las técnicas operativas para realizar la planeación de DRP, MPS y MRP. Mejorar significativamente su pronóstico de la demanda. Eficientar al menos un 35% de sus costos,...