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Actualiza > Seminarios > Estrategias para la reducción de costos en almacenes

Con nuestro curso Estrategias para la reducción de costos en almacenes, será capaz de:

  • Tener una visión estratégica de los almacenes logrando visualizar la optimización de los mismos para eficientar la operación evitando gastos innecesarios y generando ahorros sustanciales en la operación.
  • Saber cómo se elabora un diagnóstico de la situación actual de su almacén.
  • Eficientar la operación para realizar un plan de mejora.
  • Evaluar los costos de funcionamiento del almacén.
  • Conocer como implicar a los equipos en un proceso de optimización del almacén y del inventario.
  • Conocer cómo mejorar el picking de su almacén.
  • Entre muchos más…

Objetivos:

 Establecer una estrategia desde la perspectiva del almacén que resuelva esta problemática y de valor a su vez, al resto de la organización, logrando el deseado equilibrio operacional entre los costos y la calidad en el servicio, además sensibilizar a los asistentes sobre el potencial ahorro que se pueden tener en almacenes mostrando desde diferentes aspectos de la operación las áreas de oportunidad que se tienen para reducir sus costos.

Temario 

1-  Almacenes e Inventarios
2-  5´S
3-  “No action without transaction”
4-  KPI en el manejo de almacenes y de inventarios
5-  ¿Qué es optimizar un almacén y sus inventarios?
6-  Áreas de oportunidad de ahorros en almacenes
7-  Conteos cíclicos vs Inventarios físicos
8-  Recibo
.      -Optimización
.       -IT/ERP/nuevas tecnologías
9-  Ubicación de los productos
10-  Almacenaje de materias primas y componentes
.         -Localizaciones fijas y aleatorias /ventajas y desventajas
.         -WMS
11-  Surtimiento/picking
12-  Almacén de producto terminado
.        -Backflush
.        -Embarques y su preparación
13-  Optimización de Lay outs
14–  Equipos para manejo de materiales y el retorno de su inversión
15-  Ahorros potenciales
16–  Casos de Éxito

Expositor prestigiado y experto en el tema.
12 horas de Actualización.
Material de apoyo.
Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS.
Asesoría post evento vía electrónica.
Comida y coffe break
Tarifa preferencial de estacionamiento.
Deducible 100% de impuestos.

Inversión

 Tarifa $6.510+ I.V.A

Horario

Viernes: De 09:00 a 18:00 hrs.
Sábado: De 09:00 a 13:00 hrs. 

¡ASEGURA TU LUGAR!

Este programa puede impartirse también en tus instalaciones
Contáctanos en incompany@actualiza.mx

Si tienes más de 3 participantes tenemos descuentos especiales para tu grupo

 

TESTIMONIALES 

«Felicidades por su Seminario, es de mucha ayuda para reorganizar los almacenes. ¡Muchas gracias!»
Jefe de almacén
Almacenadora Interamericana

«El curso es excelente, con versatilidad y conocimiento del instructor».
Jefe de Almacén
Laboratorios Liomont

El seminario aclara muchas dudas que se tienen en el almacén y gracias a estoy curso nos
damos cuenta de las mejoras que se pueden hacer»
Supervisor de Logística
Hilos de Tlacapixca S.A. de C.V.

 «Me ha ayudado a comprender más sobre el tema, pude visualizar los errores que estoy cometiendo
y me dio posibles soluciones para corregirlos. Lo más importante me ayudó a entender que debe
haber planeación»
Gerente de Comisariato
Sushi Roll

«Recomiendo ampliamente el curso ya que me ha abierto los ojos en cuanto a la importancia que tiene
el almacén con las demás áreas»
Control de Almacén
UBSA

«Excelente seminario, se adquieren las herramientas necesarias para atacar y mejorar
áreas de oportunidad».
Gerente de Almacén e Inventarios 
Herman Miller México S.A. de C.V.

Trayectoria del Expositor

Ingeniero Químico por la UAM-I (Universidad Autónoma Metropolitana-Iztapalapa), obteniendo el mejor promedio de su generación. 

Tiene el Certificado Internacional de APICS (American Production & Inventory Control Society) que lo acredita como CPIM (Certified in Production & Inventory Management), también es Certificado en Logística por APICS en su programa CIRM (Certified in Integrated Resource Management).

Ha participado como líder de fuerza de tarea en la implementación de Software de Manufactura como MAPICS y R-3 de la firma SAP.

Implemento el Software Manugistics en Glaxo Wellcome México como parte de su proyecto de Global Supply Chain (Cadena Mundial de Abastecimiento) y participo como líder técnico del proyecto de Certificación de Clase Mundial (ERP Clase A) en la misma empresa.

Ha dado entrenamiento en Logística y Administración de Manufactura, Calidad, en empresas como: Baxter; General Motors; General Electric; Ericsson; Cervecería Modelo; Coca Cola FEMSA; Gillette; REVLON; entre otras; todas ellas en Asesorías, talleres y seminarios cerrados dentro de sus instalaciones.

Con más de 22 años de experiencia profesional, ha colaborado con Laboratorios Glaxo Wellcome, Armstrong Laboratorios de México, Laboratorios Grossman SA., ICN Farmacéutica SA., REVLON México SA., desempeñando puestos a nivel Gerencial en área como Materiales, Planeación, Compras y Almacenes.  Así también, colaboró como Ingeniero de Procesos para Industrias Resistol y Petróleos Mexicanos.

Actualmente pertenece al equipo de expositores de Actualiza empresa líder de Capacitación.

Estrategias para la reducción de costos en almacenes

Location

CDMX

Date & Time

abril 26, 2019 - abril 27, 2019 09:00 AM - 01:00 PM

Con nuestro curso Estrategias para la reducción de costos en almacenes, será capaz de: Tener una visión estratégica de los almacenes logrando visualizar la optimización de los mismos para eficientar la operación evitando gastos innecesarios y generando ahorros sustanciales en la operación. Saber cómo se elabora un diagnóstico de la situación actual de su almacén. Eficientar...