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Actualiza > Seminarios > Elabore su plan de capacitación por competencias – DNC

Objetivo General:

Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas técnicas y la habilidad que se requiere para poder seleccionar un modelo de gestión por competencias laborales y estar en posibilidad de implementar dicho modelo en los procesos críticos de gestión de los recursos humanos de su empresa.

Beneficios al participar:

 El participante será capaz de identificar necesidades de capacitación y desarrollo, así como de diseñar y evaluar programas de capacitación y desarrollo por competencias.

Identificarán la información que requieren sus programas por competencias laborales

Seleccionarán las estrategias de DNC para desarrollar sus competencias.

Diseñarán programas por competencias que cubran los requerimientos de la organización.

¿Quiénes deben asistir?

 Directivos, gerentes y personal responsable del desarrollo del talento humano, responsables de administrar la capacitación en la empresa; en especial RRHH y Capacitación, supervisores preocupados por la capacitación del personal a su cargo

 La Metodología de enseñanza de este seminario es 100% participativa y vivencial, y está basado en el aprendizaje constructivo para aplicar de forma inmediata los conocimientos adquiridos.

 Temario:

Visión estratégica de capacitación y desarrollo por competencias

Tendencias organizacionales para la formación del capital humano.
Principales problemas a los que se enfrenta el área de capacitación.
Capacitación y desarrollo por competencias.
Etapas de los procesos de capacitación y desarrollo por competencias.

  1. Planeación
  2. Organización.
  3. Ejecución.
  4. Evaluación.

 Diferencias y tipos de programas de capacitación

Estrategias para la detección de necesidades de capacitación

¿Para que una DNC?
Tipos y alcance

Descripción y los perfiles de puestos.

  •             Requisitos
  •             Puestos clave.

Las Competencias, catálogos y aplicación a los puestos.

           Tipos de competencias.

Estrategias para evaluación del desempeño.

  •            Tipos de objetivos.
  •             Diseño de instrumentos.

Indicadores de recursos humanos.

Cómo reunir y organizar la información.

 Programas de seguimiento e impacto de la capacitación.

Expositor prestigiado y experto en el tema.
12 horas de Actualización.
Material de apoyo.
Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS.
Asesoría post evento vía electrónica.
Comida y coffe break
Tarifa preferencial de estacionamiento.
Deducible 100% de impuestos.

Inversión

Tarifa: $6, 510 + I.V.A

Horario

Viernes: De 09:00 a 18:00 hrs.
Sábado: De 09:00 a 13:00 hrs

¡ASEGURA TU LUGAR!

Este programa puede impartirse también en tus instalaciones
Contáctanos en incompany@actualiza.mx

Si tienes más de 3 participantes tenemos descuentos especiales para tu grupo

Expositor

Leticia es Licenciada en pedagogía, egresada de la Facultad de Filosofía y Letras de la     U.N.A.M.

Maestría en Pedagogía Industrial de la División de Posgrado de la Facultad de Filosofía y Letras de la U.N.A.M.

Cuenta con un Diplomado en Administración de Recursos Humanos del I.T.A.M. y

Diplomado en Negocios en la Universidad del Valle de México.

Se he desarrollado como consultora y capacitadora en diferentes segmentos del mercado en el área de RRHH, Esto le ha permitido atravesar por muchos procesos de transiciones organizacionales según el cambio de paradigma y objetivos establecidos, teniendo que atender cuestiones relativas al clima organizacional, nuevos procedimientos de trabajo, reestructuraciones de personal, etc. Todo en el marco de las normativas imperantes y sin dejar de atender todo lo relativo a lo que refiere la administración del personal.

Dentro de su desarrollo profesional ha adquirido gran experiencia de todas las etapas del proceso de Selección: Publicación de Avisos.  Contratación de postulantes. Entrevistas semidirigidas e Instancia de Psicotécnico (Manejo de diversas técnicas proyectivas y psicométricas). Assessment Center. Elaboración de Informes Psicológicos.

Consultora y capacitadora  en los programas de Planeación Estratégica, Servicio al    Cliente, Desarrollo Habilidades Gerenciales, Administración y Negociación     en    empresas como: Coca-Cola (Femsa), Sigma Alimentos Centro, Cemex,   Holcim   Apasco,  Helm de Mexico, Mercedes Benz,   Cervecería Cuauhtémoc, Zurich,     Ray-O-Vac, Grupo Levis, Profuturo GNP entre otras.

Como consultora y conferencista internacional ha desarrollado programas para empresas en Costa Rica, Guatemala Argentina y Perú.

Actualmente forma parte del equipo de expositores de actualiza, empresa de líder en capacitación.

Elabore su plan de capacitación por competencias – DNC

Location

CDMX

Date & Time

noviembre 22, 2019 - noviembre 23, 2019 09:00 AM - 01:00 PM

Objetivo General: Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas técnicas y la habilidad que se requiere para poder seleccionar un modelo de gestión por competencias laborales y estar en posibilidad de implementar dicho modelo en los procesos críticos de gestión de los recursos humanos de su empresa. Beneficios al participar:  El participante será capaz...