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Con nuestro Curso Estrategias para reducción de costos en almacenes
será capaz de:

  • Tener una visión estratégica de los almacenes logrando visualizar la optimización de los mismos para eficientar la operación evitando gastos innecesarios y generando ahorros sustanciales en la operación.
  • Saber cómo se elabora un diagnóstico de la situación actual de su almacén.
  • Eficientar la operación para realizar un plan de mejora.
  • Evaluar los costos de funcionamiento del almacén.
  • Conocer como implicar a los equipos en un proceso de optimización del almacén y del inventario.
  • Conocer cómo mejorar el picking de su almacén
  • Entre muchos más…

Objetivos:

Establecer una estrategia desde la perspectiva del almacén que resuelva esta
problemática y de valor a su vez, al resto de la organización, logrando el deseado
equilibrio operacional entre los costos y la calidad en el servicio, además
sensibilizar a los asistentes sobre el potencial ahorro que se pueden tener en
almacenes mostrando desde diferentes aspectos de la operación las áreas de
oportunidad que se tienen para reducir sus costos.

Temario

1. Almacenes e Inventarios
2. 5´S
3. “No action without transaction”
4. KPI en el manejo de almacenes y de inventarios
5. ¿Qué es optimizar un almacén y sus inventarios?
6. Áreas de oportunidad de ahorros en almacenes
7. Conteos cíclicos vs Inventarios físicos
8. Recibo

a. Optimización
b. IT/ERP/nuevas tecnologías

9. Ubicación de los productos
10. Almacenaje de materias primas y componentes

a. Localizaciones fijas y aleatorias /ventajas y desventajas
b. WMS

11. Surtimiento/picking
12. Almacén de producto terminado

a. Backflush
b. Embarques y su preparación

13. Optimización de Lay outs
14. Equipos para manejo de materiales y el retorno de su inversión
15. Ahorros potenciales
16. Casos de Éxito

Expositor prestigiado y experto en el tema.
8 horas de Actualización.
Material de apoyo.
Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS.
Asesoría post evento vía electrónica.
Comida y coffe break
Tarifa preferencial de estacionamiento.
Deducible 100% de impuestos.
Inversión

Antes del 28 de Enero Tarifa $5617

Después: Tarifa $6,510 + I.V.A

Horario

Viernes: De 09:00 a 18:00 hrs.

Sábado: De 09:00 a 13:00 hrs.

¡ASEGURA TU LUGAR!

Este programa puede impartirse también en tus instalaciones
Contáctanos en incompany@actualiza.mx

Si tienes más de 3 participantes tenemos descuentos especiales para tu grupo

Testimoniales

“Felicidades por su Seminario, es de mucha ayuda para reorganizar los almacenes. ¡Muchas gracias!

Jefe de almacén
Almacenadora Interamericana

“El curso es excelente, con versatilidad y conocimiento del instructor”.

Jefe de Almacén
Laboratorios Liomont

El seminario aclara muchas dudas que se tienen en el almacén y gracias a estoy curso nos
damos cuenta de las mejoras que se pueden hacer”

Supervisor de Logística
Hilos de Tlacapixca S.A. de C.V.

 

“Me ha ayudado a comprender más sobre el tema, pude visualizar los errores que estoy cometiendo
y me dio posibles soluciones para corregirlos. Lo más importante me ayudó a entender que debe
haber planeación”

Gerente de Comisariato
Sushi Roll

“Recomiendo ampliamente el curso ya que me ha abierto los ojos en cuanto a la importancia que tiene
el almacén con las demás áreas”

 
Control de Almacén
UBSA

Excelente seminario, se adquieren las herramientas necesarias para atacar y mejorar
áreas de oportunidad”.

Gerente de Almacén e Inventarios 
Herman Miller México S.A. de C.V.

Estrategias para reducción de costos en almacenes

Location

CDMX

Date & Time

febrero 22, 2019 - febrero 23, 2019 09:00 AM - 06:00 PM

He has also worked as a senior financial risk management consultant to the financial services industry; software engineer; advertising sales manager for the popular Caribbean travel guide series; general manager of an advertising and graphic design agency; and engineering intern at the Best Health Coach.