Administración Efectiva de Proyectos
Ejecute eficazmente sus proyectos, aplique técnicas y herramientas para planificar, dirigir y controlar a un costo mínimo los tiempos, los procesos, los recursos y la calidad
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Totalmente Interactivo
18, 19 y 20 de octubre 2023
12 horas I 3 sesiones I Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX
Antecedentes
Se maneja un enfoque que permite al participante reconocer las destrezas que le ayudarán al manejo exitoso de proyectos y a tomar buenas decisiones, incorporando los contenidos actuales y conociendo los avances de la tecnología para el manejo actual de los proyectos.
Qué aprenderá en este curso?
- Conocer y aplicar la teoría de la Programación, Administración y Control de Proyectos
- Conocer cómo se realiza la planeación un proyecto, definiendo programas de trabajo, asignación de recursos, costos y calendarios.
- Saber cómo administrar un proyecto y ajustar el programa de trabajo a condiciones cambiantes.
- Conocer una de las herramientas informáticas disponibles para la Administración de Proyectos.
- Asomarse en el uso de la herramienta informática más popular y más accesible, el Microsoft Project, para aprovechar los conocimientos de inmediato.
Beneficios al participar:
- Prioriza los proyectos y mejora la productividad de sus recursos
- Disminuye costos gestionando los proyectos de manera efectiva
- Asegura la generación de valor de los proyectos realizándolos en tiempo y forma
- Incrementa el retorno de inversión
- Da visibilidad del comportamiento y tendencias en los proyectos
- Facilita la toma de decisiones de manera oportuna
- Garantiza la alineación estratégica y el cumplimiento de los objetivos
Programa especialmente diseñado para:
Gerentes, líderes y administradores de proyectos, y en general para toda aquella persona interesada en mejorar sus competencias como administrador de proyectos
Temario:
1. Conceptos Básicos de Administración de Proyectos
- Desarrollo y Organización
- Definición y características de un proyecto
- Ciclo de vida de un proyecto
- Fases de planeación y control
- Restricciones de un proyecto
2. Conceptos Básicos de Planeación
a) Programación de Proyectos
- División de un proyecto en paquetes de trabajo
- Generalidades y desarrollo
- Diagrama de barras y curvas de avance
b) Métodos de Programación
- Ruta Crítica (CPM)
- Tipo de relaciones entre actividades
- Cálculo de la duración del proyecto
- Diagrama de Flechas y Nodos
- Otros Métodos de Programación (PERT)
3. Presupuestación de recursos
- Asignación de recursos
- Nivelación de recursos
- Línea de Base
4. Control de Proyectos
- Control del programa
- Control del Presupuesto
- Aspectos básicos del Método del Valor Devengado
5. Herramientas informáticas
- Revisión a las herramientas disponibles
- Una visión del programa Microsoft Project
6.- Microsoft Project
– Conocimiento General de las capacidades de la herramienta
– Análisis de las capacidades básicas de la herramienta, y su relación con los concepto aprendidos.
– Práctica con un proyecto real y simulación con la herramienta de sus alcances.
Práctica para la utilización de un programa computarizado para la Administración de proyectos. (Se requiere que los participantes tengan acceso a una PC, con el MS Project instalado) De otra manera, este tema se tratará de forma demostrativa por parte del instructor.
Conéctese en nuestra sala virtual este 18, 19 y 20 de octubre y manténgase Actualizado
Todos nuestros cursos Incluyen
Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.
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Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial
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