5349 - 2051
|
01800 404 - 4000
|
|
Actualiza > Seminarios > Administración de transporte de carga

Introducción

En la actualidad la logística del trasporte es vital para el buen desempeño de las empresas. La entrega oportuna a un costo aceptable es la base para la competitividad.

Es por eso que adquirir los conocimientos para administrar eficientemente su flotilla de transporte, es estratégico, por lo que debemos orientar el actuar de nuestros ejecutivos hacia un pensamiento empresarial, como base para lograr la rentabilidad de la operación y de la empresa.

Objetivo

Al terminar el evento, los participantes estarán en condiciones de aplicar el conocimiento adquirido para administrar eficientemente una flotilla de transporte, mejorar el nivel de servicio, así como mejorar la rentabilidad de la operación.

Objetivos específicos

  • Presupuestar la vida útil del equipo
  • Mejorar substancialmente los resultados financieros
  • Aplicar
  • Reducir los tiempos muertos
  • Presupuestar el consumo de combustible

Dirigido a:

Gerentes, jefes y personal de tráfico y distribución

 

Temario

  1. Principios básicos de administración
  • Planeación
  • Organización
  • Dirección
  • Control


Cadena de valor

  • La cadena de valor
  • El mercado actual y sus requisitos de servicio
  • Almacenaje, distribución y administración
  • Supply Chain Excellence


Administración del transporte

  • Cálculo de los tiempos de viaje
  • Asignación de viaje (Unidad Conductor)
  • Itinerario de viajes: tiempo de recorrido, estancias
  • Controles electrónicos: GPS, Computadoras de abordo, etc.
  • Liquidaciones de viajes verificando presupuestos
  • Comparativo de rendimiento de combustible plan vs real
  • Control de gastos por km
  • Productividad mensual por ruta
  • Incentivos y sanciones

Costos de operación

  • Administración de los costos
  • Consumo de combustibles
  • Reducción de costos de operación
  • Reducción de costos de mantenimiento

Productividad y rentabilidad

  • Diferencia entre utilidad y rentabilidad
  • Mejoramiento de productividad
  • Productividad de operarios
  • Herramientas para mejorar la productividad
  • Reducción de tiempos muertos
  • Mejora de utilidades

Mantenimiento productivo y control de vehículos

  • Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo
  • Descripción de reparaciones
  • Tiempos estándar de reparaciones y costos
  • Estadística de reparaciones
  • Reportes
  • Vida útil económica del equipo

    Comunicación
  • La comunicación como clave de la productividad
  • Delegación como clave para la productividad
  • Motivación
  • Liderazgo

Indicadores financieros y operativos

  • Costos logísticos
  • Costo del equipo y gastos fijos
  • Costo por ruta y administración de la misma
  • Costo por kilómetro en cada ruta
  • Costo de transporte vs ventas
  • Comparación: flotilla propia o rentada
  • Reemplazo de equipo

Indicadores clave de desempeño

  • Costo sobre ventas
  • Costo por kilómetro
  • Costo por kg movido
  • Entregas a tiempo
  • Envíos no planeados
  • Eficiencia de pedidos

Expositor prestigiado y experto en el tema.
12 horas de Actualización.
Material de apoyo.
Diploma Actualiza con valor curricular ante la STPS.
Asesoría post evento vía electrónica.
Comida y coffe break
Tarifa preferencial de estacionamiento.
Deducible 100% de impuestos.

Inversión

Tarifa:  $6,  510+ I.V.A

Horario

Viernes: De 09:00 a 18:00 hrs.
Sábado: De 0900 a 13: 00 hrs. 

¡ASEGURA TU LUGAR!

Este programa puede impartirse también en tus instalaciones
Contáctanos en incompany@actualiza.mx

Si tienes más de 3 participantes tenemos descuentos especiales para tu grupo

 

Testimoniales

 

Es un curso muy bien realizado y los conocimientos adquiridos son prácticamente puestos en la realidad pues
apoyan su aterrizaje.

Profesor 
ENCB-IPN

El seminario está enfocado a lo que exactamente necesito para mejorar el funcionamiento del transporte

Jefe de Mantenimiento
FLOTA MEX

Es excelente el manejo y experiencias del expositor sobre el tema.

Supervisor de transporte 
Plasticos y Derivados de Occidente

«Aprendí como llevar un buen control y una mejora para la empresa en que laboro, muchas gracias¡¡»
Logística
Minsa S.A

«La experiencia obtenida se traduce en conocimientos para mejorar las áreas»
Gerente de tráfico 
La Moderna

 

Expositor

Egresado de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica del Instituto Politécnico Nacional, realizó un diplomado en Investigación de Operaciones industriales en la Sección de Graduados de la misma institución.

En su experiencia profesional desde 1975, se ha desempeñado como: Ingeniero de Producto, Gerente de Planeación y Control de la Producción, Gerente de Planta, Gerente de Logística y Director de Logística en empresas de nivel mundial como Envases de Plástico, Tebo, Rubbermaid de México y Novaplast.

Participó como líder del proyecto para la implantación de la filosofía y métodos de trabajo de Rubbermaid Incorporated en Rubbermaid de México.

Consultor y capacitador en diversos temas de la cadena de suministros y manufactura para empresas como: Jugos del Valle, McCormick PESA, Salud digna, Arendal, Bruluagsa, Wilson Sporting, Calzado Dogi.

Consultor para programas del gobierno federal para elevar la competitividad de la Pymes.

En el ámbito académico, ha sido profesor de la Licenciatura de Administración de Empresas para universidades privadas y públicas.

Es facilitador en cursos, talleres y seminarios para firmas especializadas en capacitación.

Actualmente forma parte del equipo de expositores de actualiza, empresa de líder en capacitación.

Administración de transporte de carga

Location

CDMX

Date & Time

junio 14, 2019 - junio 15, 2019 09:00 AM - 01:00 PM

Introducción En la actualidad la logística del trasporte es vital para el buen desempeño de las empresas. La entrega oportuna a un costo aceptable es la base para la competitividad. Es por eso que adquirir los conocimientos para administrar eficientemente su flotilla de transporte, es estratégico, por lo que debemos orientar el actuar de nuestros...