Transforme su empresa con nuestro curso especializado que brinda las claves para reducir costos, potenciar la productividad y ofrecer un servicio excepcional. ¡Eleve la eficiencia de su operación y marque la diferencia en su industria!

8, 9 y 10 de mayo,  2024

Duración: 10 horas I 3 sesiones I Miércoles y jueves de 10:00 a 13:00 hrs y viernes de 09:00 a 13:00 hrs. CDMX

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

¿Para qué asistir?

El objetivo fundamental de un curso de administración de flotillas es dotar a los participantes con las habilidades y herramientas esenciales para administrar de manera eficaz una flota de vehículos. Además, se busca inculcar un enfoque estratégico y empresarial que garantice un alto nivel de servicio al cliente y rentabilidad en la operación, abordando aspectos económicos, legales y ambientales.

¿Qué aprenderá y aplicará en este evento?

1. Comprender los costos del transporte para aprovechar sus beneficios.
2. Analizar los tiempos muertos como elementos que afectan la rentabilidad y buscar reducirlos.
3. Evaluar el impacto de los viajes vacíos en la rentabilidad de la operación.
4. Implementar mejoras para aumentar la productividad tanto de la flotilla como de los operadores.
5. Entender la vida útil económica del equipo y saber cuándo es el momento adecuado para reemplazarlo.
6. Adquirir conocimientos sobre la gestión eficiente de los costos operativos para lograr una mayor rentabilidad.
7. Mejorar significativamente la productividad de la flotilla y de los operadores.
8. Aumentar el nivel de servicio ofrecido a los clientes mediante prácticas más eficientes y eficaces.

Programa especialmente diseñado para:

Gerentes de logística y cadena de suministros, responsables de distribución física de mercancías, gestores de flotillas de transporte internas, jefes de tráfico, encargados de contratación de vehículos para distribución, y cualquier persona interesada en comprender la función del transporte como componente esencial de la logística.

 Temario:

1. El transporte en el proceso de negocios

• Importancia del Transporte para las empresas.
• La cadena de suministros

2. El nuevo escenario en la administración de una flotilla.

• Modelo de calidad en el servicio

3. Importancia del operador en la cadena de servicio.

• Cómo motivarlo, integrarlo y fomentarle hábitos positivos.

4. Interpretación y aplicación de la legislación en materia de transporte.

• Legislación.

5. Mantenimiento productivo a vehículos.

• Mantenimiento orientado a la seguridad.
• Control de llantas.
• Control de aceites.

6. Cómo lograr altos índices de productividad y rentabilidad a su flotilla, convirtiendo al tiempo en su aliado.

• El vehículo ideal.
• Tiempos muertos.
• Bitácoras de operación.

7. Enfoque integral de costos operativos.

• Más que control, una herramienta de productividad generadora de utilidades.

8. El remplazo de equipo: problema u oportunidad.

• Enfoque financiero.

Únase a nosotros en nuestra sala virtual los días 8, 9 y 10 de mayo para mantenerse actualizado.

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor registrado y certificado en el tema, reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted!

Este programa al igual que otros, esta disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

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