¿Necesita en estos tiempos reducir sus costos y elevar su servicio?
Aplique las mejores herramientas y técnicas para la gestión, control y exactitud en sus almacenes

Reduzca al menos un 35% de costos en estas áreas

Impulse la calidad del servicio y multiplique sus conocimientos para reducir costos y hacer más competitiva y eficiente la operación en sus almacenes

Webinar en Vivo- Totalmente práctico

Introducción

En la administración de almacenes e inventarios existe una gran oportunidad de reducción de costos operativos y administrativos. Mantener el inventario equivale a un 25% del costo promedio mensual al año del inventario con que opera el negocio actualmente y cuál sería el adecuado.

Los costos operativos, dependiendo del giro del negocio, también representan una buena parte de los egresos.

Aprender técnicas, conocer metodologías e indicadores de desempeño, que mediante su aplicación y utilización lleven al participante a generar importantes ahorros sin sacrificar el servicio, es la mejor justificación para asistir a este evento.

Dirigido a:

Gerencias, jefaturas y superintendencias de Materiales y/o Abastecimientos, Almacenes además de todo aquel profesional de mandos intermedios que tenga que ver con la planeación, la compra y el manejo de los insumos requeridos en el proceso de comercialización de bienes y servicios; almacenistas, compradores, analista de inventarios, etc.

Objetivos:

Que al final del programa los participantes

• Aprendan  a calcular el costo del almacenaje en el negocio en que participan
• Descubran las áreas de oportunidad en la administración de almacenes
• Comprendan la importancia de los procedimientos y políticas de manejo de almacenes
• Conozcan las razones para tener inventario y lo que cuesta mantenerlo
• Aprendan técnicas de reposición y lotificación adecuados a su proceso particular
• Comprendan la necesidad de administrar los inventarios por categoría de importancia
• Conozcan los KPI´s indispensables en la administración de almacenes e inventarios.
• Comprendan las ventajas y desventajas del inventario de seguridad
• Aprendan a conseguir una alta exactitud de registros de inventario
• Descubrir la forma de integrar un equipo de alto impacto en la operación de un almacén

Temario

1.  Misión y objetivos del almacén.

         Resguardo.

        Custodia.

         Control.

         Servicio a usuarios.

2.    Administración de los recursos del almacén.

         Actividades que desempeña el personal de almacén.

         Tipos de almacenamiento

         El futuro del almacenaje.

         Indicadores de desempeño de un almacén de alto rendimiento.

3.    Máximo aprovechamiento de las instalaciones.

         Equilibrio entre eficiencia y funcionalidad.

         Equipo de almacenaje.

         Equipo de manejo de materiales.

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

4 .   Clasificación de inventarios por su uso y aplicación

         Definición.

         Clasificación por su función.

         Clasificación por su tipo de demanda.

5.   Categorización del inventario y aplicaciones.

         Clasificación ABC.

         Aplicaciones prácticas del ABC.

         Otros criterios de clasificación: Por monto, por margen

6.   Exactitud de registros.

         Inventario anual versus conteo cíclico.

         Causas de errores y consecuencias de registros erróneos.

         Beneficios de registros confiables

         Diseño y aplicación de un modelo de conteos cíclicos.

         Inventario físico con marbetes: Planeación, organización y control

7.     Métodos de reposición y lotificación para productos con demanda independiente.

         Punto de reorden simple.

         Punto de reorden desfasado en el tiempo.

         Lote económico de reposición.

         Otros métodos de reposición: índices de merma y desperdicio

         Revisión periódica

         Máximos y mínimos

         Inventario de seguridad.

 8.    Métricas de medición en el servicio

         Servicio a cliente.

         Rotación anual: cierres mensuales y anuales

         Obsolescencia.

 9.     Perfil y compromiso requerido del personal para almacenes de alto desempeño

         Matriz querer – poder.

         Liderazgo y delegación efectiva.

         Diseño de objetivos de mejora y planes de acción.

Sala Virtual ACTUALIZA

Como si fueran presenciales   ¡TOTALMENTE DINÁMICOS¡

Exclusivo SOLO 15 participantes máximo para una interacción satisfactoria con el instructor en el momento

Incluye:

Interacción en vivo con el instructor

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